ארכיון דף עבודה - הכוורת

תכנון הוכחת אימפקט

כלי המסייע לנו תכנן את מדידת האימפקט של הארגון שלנו בצורה אפקטיבית

המדריך ליזמות חברתית - מיפוי בעלי העניין - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

איזה כיף!!!!
הגענו לחלק בו אנו מוכיחים את האימפקט של כל העשייה שלנו.
בדף זה נרצה להציג בצורה מסודרת מה המיזם שלנו מוסיף, על מה מתבסס ומהן גבולות הגזרה שלו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1.נסו להתבונן מנקודת מבט חיצונית על המיזם שלכם
2.התייחסו הן לתחומים שהמיזם מוסיף ומשפר והן לתחומים בהם נעשה שימוש חוזר כאחד. אנחנו לא ממציאים את הגלגל, אנחנו משדרגים אותו.


יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

מדידת אימפקט – Standards of evidence

רמות מדידת אימפקט

standart of evidence - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

סוף סוף הגענו לStandards of evidence, שיטה שדרכה ניתן לבדוק את האימפקט וההצלחה של המיזם שלנו.
בסוף יכול להיות לנו רעיון יפה, ביצוע מתוכנן ומוקפד מאוד, אבל בסוף חשוב למדוד שאנחנו אכן משיגים את האימפקט שהצבנו לעצמנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1.עברו על השלבים בהדרגה.
2.שימו לב שאתם משתמשים בכלי בהתאם ליוזמה ולארגון שלכם, הפעילו שיקול דעת.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

 

מיפוי בעלי העניין

כלי המסייע לנו לנתח את השחקנים בשדה ובעלי העניין. הכלי עוזר לנו לסווג אסטרטגיות פעולה אל מול כל קבוצת שחקנים – תומכים בעלי השפעה/ תומכים ללא השפעה/ מתנגדים עם השפעה רבה/ מתנגדים עם השפעה נמוכה/ היושבים על הגדר

המדריך ליזמות חברתית - מיפוי בעלי העניין - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

איזה כיף הגענו לשלב בו אנחנו מחליפים מעט נקודת מבט, שלב בעלי העניין.
עד עתה התמקדנו בנו, במניעים וביכולות שלנו ובמיפוי קהל היעד.
כעת נתמקד בבעלי העניין בתחום היוזמה שלנו. 
בדף זה נרצה למפות את בעלי העניין במרחב שלנו, נרצה להבין מי חשוב לנו שיכיר את היוזמה שלנו, מי חשוב לנו שיקח חלק, על מי נשקיע רבות בשיתוף פעולה ועל מי נוכל לוותר.

נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. אנו ממליצים בשלב זה להעזר במקורות חיצוניים אשר יסייעו לכם להרחיב את המחשבה על בעלי עניין נוספים שטרם צרפתם למיפוי.
2.
מומלץ לא לוותר על הנחת הפרטים בגרף, ויזואליות עושה הרבה סדר בבחירות המיקודים שלנו.

מומלץ בשלב זה להעזר באתרים הבאים:

גיידסטאר אתר העמותות של ישראל
מפתח התקציב(תקציב המדינה והוצאות ממשלה)

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

קבלת החלטות – MVP- PIVOT

שלבים לבניית ניסוי ראשוני למוצר/מיזם שלנו שהתנאים אליו הוא מינימום משאבים ומקסימום ערך אשר הניסוי ייתן לנו על המשך פיתוח הפרויקט, הרלוונטיות שלו לקהל היעד, והיכולת שלו להשפיע/להטיב עם המצב הקיים

המדריך ליזמות חברתית - כלי תמחור - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

עברנו את שלב הMVP, כעת אנחנו מגיעים לMVP-PIVOT, שלב השינוי.
בדף זה נרצה לעשות סדר בממצאים שלנו, נבין מה עלינו לשמר, מה עלינו לשנות ומה עלינו לעשות שלא חשבנו עליו קודם לכן. 

נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. זהו את סוג השינוי אותו צריך לבצע, לא תמיד הנראה ראשון לעין הוא מה שאנו צריכים לשנות. נתחו היטב את הממצאים העולים
2.ייתכן ויעזור לכם לעשות רשימה ארוכה של כל מה שעלה בMVP ורק לאחר מכן לחלק לקטגוריות השונות, עבדו בשיטת העבודה הנוחה לכם.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

כלי לתמחור מיזם חברתי

שלבים לבניית ניסוי ראשוני למוצר/מיזם שלנו שהתנאים אליו הוא מינימום משאבים ומקסימום ערך אשר הניסוי ייתן לנו על המשך פיתוח הפרויקט, הרלוונטיות שלו לקהל היעד, והיכולת שלו להשפיע/להטיב עם המצב הקיים

המדריך ליזמות חברתית - כלי תמחור - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

אז דיברנו עד עכשיו על הרבה חשיבה תהליכית.. קצת חשבנו מה אנחנו עושים, ולמה, מה מייחד אותנו… אז הגיע הזמן לדבר גם קצת על הפרקטיקה היום-יומית.
בואו נכניס שניה את המילה שמכניסה את רובנו לדריכות- כסף.
אחד הדברים הכי חשובים כשאנחנו מקימים את המיזם שלנו זה התנהלות כלכלית נכונה. 

בואו נודה באמת, חשוב שלפחות נחזיר את העלויות של המוצר שלנו.. וכדאי גם שנרוויח מזה.
שימו לב: שנייה לפני שמתחילים הטבלה המצורפת היא גנרית והיא דורשת התאמות למודל העסקי של העסק.
תכנית תקציבית של עמותה לא תראה כמו תכנית עסקית של עסק ותמחור של מוצר טכנולוגי לא נראה כמו תמחור של שירות.
מוזמנים להוריד את הקובץ ולהתנסות בעצמכם 🙂

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

בניית MVP – צעד אחר צעד

שלבים לבניית ניסוי ראשוני למוצר/מיזם שלנו שהתנאים אליו הוא מינימום משאבים ומקסימום ערך אשר הניסוי ייתן לנו על המשך פיתוח הפרויקט, הרלוונטיות שלו לקהל היעד, והיכולת שלו להשפיע/להטיב עם המצב הקיים

המדריך ליזמות חברתית - בניית MVP - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

שלב הMVP- Minimum viable product.
הגיע הזמן להוריד את כל התכנון לעשייה ולבחון את  המוצר שלנו בשטח.
בדף זה נרצה לוודא שאנחנו עונים על הצורך בצורה מדוייקת בצורה מינימלית, כך שלא נשקיע משאבים רבים, ועם זאת נוכל לקבל פידבק ולהתאים את המוצר שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. השקיעו מחשבה בשלב השלישי- אנחנו בדרך כלל נמנעים מלבחור על מה לוותר ולהשאיר בחוץ, זהו שלב קריטי למיקוד שלנו כיזמים.
2. אל תוותרו על מדדים איכותיים, ללא מדדים שלב זה אינו שווה כלום בעצם. המטרה שלנו היא להבין בסוף האם הצלחנו או לא ומה עלינו לתקן.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת 


להורדת דף העבודה

מודל SMART

מודל להצבת יעדים מדידים. מודל נפוץ בעולם המפרט פרמטרים שצריך להכיל כל יעד אותו אנחנו מציבים (ספציפי, מדיד, בר השגה, רלוונטי-להשגת המטרה/לארגון, תחום בזמן)

המדריך ליזמות חברתית -מודל SMART - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

איזה כיף!
הגענו לשלב כתיבת תוכנית העבודה, את התוכנית נכתוב על פי מודל SMART .
בדף זה נרצה לעבוד על פי חמישה קווים מנחים- ספציפיות, מדידה, בר השגה, רלוונטיות ותחימה בזמן. שמרו על הקווים המנחים על מנת ליצור תוכנית עבודה אפקטיבית.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

מודל לוגי כחלק מחשיבה תוצאתית

המודל הלוגי מערכת מושגית המאפשרת לייצר מהלך לוגי המבוסס על שלושה סוגי מדדים תשומות (המשאבים של הפרויקט-כסף,זמן,עובדים), תפוקות (הפעולות שלנו), תוצאות (מדדים המעידים על השינוי במציאות, את מדדי התוצאות לרוב נחלק לטווחי זמן משתנים). למודל הלוגי יש נטייה להיראות פשטני מכיוון שהוא לא מכיל בתוכו מגמות ושינויים המתרחשים במציאות ומשפיעים על התוצאות שלנו. כדאי לנתח את המגמות המשפיעות על התוצאות שלנו בנוסף למודל הלוגי

המדריך ליזמות חברתית -מודל לוגי - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

שלב המודל הלוגי.
זה הזמן לקחת את כל ההכנה שעשינו ולדבר קצת יותר "תכלס" בואו נעשה סדר, מהם המשאבים העומדים לרשותנו ליוזמה? מה התוצרים שאנחנו מפיקים מהיוזמה שלנו? מהן התוצאות השונות (מחולקות לפי טווחי הזמן) ומהי ההשפעה שנרצה לייצר בקצה.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי: 
1.שימו לב שתפוקות אינן תוצאות, ותוצאות אינן אימפקט- דייקו את תשובותיכם בהתאם
2.חלקו את התוצאות לפי טווחים, דבר זה יעזור לכם להבין למה תרצו להגיע בכל שלב בתהליך

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

UVP – חידוד עצמי של ערך ייחודי

סדרת שאלות שיסייעו לנו לנסח את הבידול של המיזם/הפתרון אל מול השדה

המדריך ליזמות חברתית - UVP - חידוד עצמי של ערך ייחודי- NESTA -ניתוח פרסונות

איזה כיף  הגענו לשלב הUVP- unique value proposition,
בואו נבין יחד מה מבדל אתכם משאר היזמים בתחומכם.
בדף זה נרצה לוודא שאנחנו מתאימים את עצמנו לקהל היעד שלנו, מהן התוצאות אליהן נרצה להגיע ומה הן מחדשות בשוק, ומה הערך הייחודי שאנחנו מוסיפים לאקוסיסטם.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1.היו כנים עם עצמכם, זהו כלי עבורכם בלבד.
2.שימו לב שלאחר המענה על השאלות אנו מזמינים אתכם לחזור ולוודא את המדדים ולבחון מה מבדיל אתכם מהמתחרים שלכם.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

מודל תיאוריית שינוי – NESTA

תאוריית שינוי היא תבנית מושגית המסייעת לנו לספר כיצד המיזם שלנו עתיד להשפיע ולשנות את המצב הקיים/ הבעיה.

המדריך ליזמות חברתית - מודל תיאוריית שינוי - NESTA -ניתוח פרסונות

הגענו לשלב תיאוריית השינוי.
זה השלב שלנו להשתמש בבסיס שיצרנו לעצמנו ולתכנן קדימה את הפרויקט שלנו בראיית מאקרו.
בדף זה נרצה לעשות סדר החל מהסיבה בגללה הכל התחיל ועד לאימפקט שנרצה לייצר, דרך הפעולות שנעשה בדרך ומדדי הבקרה שלנו את עצמנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים
2. אם יש שלב שאתם יותר מתקשים לענות עליו, עצרו והעמיקו בו
3. בתרגיל זה חשוב להסתכל על היוזמה שלכם מהקצה- לקצה ראו ששלב אחד מתקשר לשני.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

ניתוח פרסונות

כלי מתוך עולם החשיבה העיצובית (Disighn Thinking), כלי זה מאפשר ליזם לחקור את המשתמשים הפוטנצייאלים/ לקוחות. הכלי נשען על תפיסה של יצירת אמפטיה ללקוחות שלנו, מה שיאפר לנו להבין את המחשבות, הפעולות והתחושות של קהל היעד שלנו ומהם להגיע לתובנות משמעותיות שיכולים להשפיע על עיצוב הפתרון המוצע

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה -ניתוח פרסונות

הגענו לתרגיל הפרסונות. זהו השלב בו נוכל לקדם את המיזם שלנו על ידי הבנת הסביבה בה אנחנו פועלים. נרצה להבין מי קהל היעד שלנו ולייצר תמונה שתשב לנגד עינינו כאשר נייצר את המענה וכאשר נרצה למדוד האם המענה עונה על הצורך.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים.
2. ברור לנו שישנן אין-סוף דמויות איתן אנחנו עובדים אך חשוב לנסות להכניס אותן לקטגוריות. חשבו מהם המאפיינים המשותפים ותנו להם כותרת משותפת.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

עץ בעיה

שיטה משוכללת לתרגיל '5whys',
בשלב הראשון נשאל למה על הגורמים לבעיה? שיובילו אותנו לגורמים השונים העומדים 'בשורש' התופעה.
מהצד השני נשאל מה ההשלכות של התופעה? ונמפה את ההשלכות ('ענפי העץ')

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה - ניתוח פרסונות

אז הגענו לשלב עץ הבעיה.
אנחנו עוד בשלבי הבסיס יחסית, והכל מתחבר לנו יחד. בשלב הזה ננסה למקד את הבעיה ואת השלכותיה בה נרצה להתמקד ולתת לה מענה על ידי היוזמה שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. שימו לב, דף זה מתכתב מאוד יחד עם הכלי של חמשת ה'למה' (5whys) יכול להיות שתרגישו בו כפילות, נסו לחדש לעצמכם ולדייק את ההבדלים בין הגורמים לבין ההשלכות.
2. זכרו- מקדו את הבעיה, היו מדוייקים! ודאו כי התמקדתם בבעיה ובתופעות הספציפיות שהפתרון שאתם מציעים נותן עליהם מענה.
יכול להיות לכל תחום מגוון רחב של בעיות. זכרו תמיד למה התחלתם וחזרו לאותה הנקודה.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

דילוג לתוכן