מודלים עסקיים ביזמות חברתית

נציג לכם כאן מספר מודלים קונספטואליים למיזמים. כל אחד מהמודלים מתחיל באות B שמייצגת את ה-Business = המיזם שלכם (גם אם אתם עמותה, סטארטאפ או כל התארגנות אחרת). בואו נצלול לתוך המודלים: מודל B2C המיזם (Business) מוכר את המוצרים או השירותים שלו ללקוחות שהם צרכנים פרטיים (Customer). הצרכנים יכולים להיות האנשים שהפתרון נועד לסייע להם […]

איך חסכתי 100,000 ש"ח בפיתוח המיזם

מה אנחנו עושים במיזם? בקאמבק אנחנו מציעים לאסירים משוחררים אופק חדש, במקום נפילה חוזרת לעולם העבריינות שמציע "כסף קל". כדי למנוע את הפיתוי לחזור לפשיעה אנחנו בונים להם תוכנית תעסוקתית, מלווים אותם לקורסים והשתלמויות ונמצאים עבורם בנקודות השבירה והקושי. מתוך היציבות התעסוקתית אנחנו מנגישים להם שירותים נוספים כמו טיפול רגשי, הסדרי חובות וייעוץ משפחתי. מטבע […]

בואו נדבר על תמחור!

התובנה הראשונה שיצאנו איתה מההרצאה של גיל שורקה היא שבתהליך של סקייל אנחנו חייבים לאמץ הסתכלות סטטיסטית – לחשוב רחב, לקחת בחשבון אלפי לקוחות ולעשות את ההנחות שלנו לפי השוק והתעשייה. אז אם אתם רוצים להתרחב, לא כדאי להמשיך בתהליכי תמחור בהתאמה אישית ללקוחות. מה כן? בואו נשתף אתכם בקצרה במספר עקרונות שעלו בהרצאה. 6 […]

כלי עבודה – ניהול תקציב

בשלב הקודם נערכנו לתחילת הפעילות של המיזם ובעזרת כלי העבודה של התכנןן התקציבי הכנו הערכה תקציבית שמורכבת מכלל ההכנסות וההוצאות הצפויות בכל חודש וחודש. עכשיו, כשאנחנו כבר פועלים, נשאלת השאלה – מה קורה בפועל? האם ההתנהלות השוטפת שלנו עומדת בתכנון התקציבי? חורגת ממנו? אולי יש יותר הוצאות משצפינו? בקיצור, בשביל לדעת איפה אנחנו עומדים ולהיערך […]

כלי עבודה – תכנון תקציבי

 עד עכשיו התעסקנו הרבה בחשיבה תהליכית – מה אנחנו עושים, למה, מה מייחד אותנו… עכשיו ניגע גם בפרקטיקה יום-יומית. אחד הדברים הכי חשובים כשאנחנו מקימים את המיזם שלנו זה התנהלות כלכלית נכונה. בואו נודה באמת, חשוב שלפחות נחזיר את העלויות של המוצר שלנו, וכדאי גם שנרוויח מזה. שימו לב: הטבלה המצורפת היא כללית ודורשת התאמות למודל […]

תרגיל 5 – הצבת יעדים, מודל SMART

הגענו לשלב כתיבת תוכנית העבודה, את התוכנית נכתוב על פי מודל SMART. בדף זה נרצה לעבוד על פי חמישה עקרונות מנחים: 1.ספציפיות 2. יכולת מדידה 3. בר השגה 4. רלוונטיות 5. תיחום בזמן שמרו על הקווים המנחים על מנת ליצור תוכנית עבודה אפקטיבית. יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל […]

תרגיל 10 – מודל לוגי

הגענו לשלב המודל הלוגי. זה הזמן לקחת את כל ההכנה שעשינו ולדבר קצת יותר "תכלס". אז בואו נעשה סדר – מהם המשאבים העומדים לרשותנו ליוזמה? מה התוצרים שאנחנו מפיקים מהיוזמה שלנו? מהן התוצאות השונות (מחולקות לפי טווחי הזמן) ומהי ההשפעה שנרצה לייצר בקצה? נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:  1.שימו לב שתפוקות אינן תוצאות, ותוצאות אינן […]