ארכיון הערכה ומדידה - הכוורת

קבלת החלטות – MVP- PIVOT

שלבים לבניית ניסוי ראשוני למוצר/מיזם שלנו שהתנאים אליו הוא מינימום משאבים ומקסימום ערך אשר הניסוי ייתן לנו על המשך פיתוח הפרויקט, הרלוונטיות שלו לקהל היעד, והיכולת שלו להשפיע/להטיב עם המצב הקיים

המדריך ליזמות חברתית - כלי תמחור - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

עברנו את שלב הMVP, כעת אנחנו מגיעים לMVP-PIVOT, שלב השינוי.
בדף זה נרצה לעשות סדר בממצאים שלנו, נבין מה עלינו לשמר, מה עלינו לשנות ומה עלינו לעשות שלא חשבנו עליו קודם לכן. 

נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. זהו את סוג השינוי אותו צריך לבצע, לא תמיד הנראה ראשון לעין הוא מה שאנו צריכים לשנות. נתחו היטב את הממצאים העולים
2.ייתכן ויעזור לכם לעשות רשימה ארוכה של כל מה שעלה בMVP ורק לאחר מכן לחלק לקטגוריות השונות, עבדו בשיטת העבודה הנוחה לכם.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

בניית MVP – צעד אחר צעד

שלבים לבניית ניסוי ראשוני למוצר/מיזם שלנו שהתנאים אליו הוא מינימום משאבים ומקסימום ערך אשר הניסוי ייתן לנו על המשך פיתוח הפרויקט, הרלוונטיות שלו לקהל היעד, והיכולת שלו להשפיע/להטיב עם המצב הקיים

המדריך ליזמות חברתית - בניית MVP - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

שלב הMVP- Minimum viable product.
הגיע הזמן להוריד את כל התכנון לעשייה ולבחון את  המוצר שלנו בשטח.
בדף זה נרצה לוודא שאנחנו עונים על הצורך בצורה מדוייקת בצורה מינימלית, כך שלא נשקיע משאבים רבים, ועם זאת נוכל לקבל פידבק ולהתאים את המוצר שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. השקיעו מחשבה בשלב השלישי- אנחנו בדרך כלל נמנעים מלבחור על מה לוותר ולהשאיר בחוץ, זהו שלב קריטי למיקוד שלנו כיזמים.
2. אל תוותרו על מדדים איכותיים, ללא מדדים שלב זה אינו שווה כלום בעצם. המטרה שלנו היא להבין בסוף האם הצלחנו או לא ומה עלינו לתקן.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת 


להורדת דף העבודה

מודל SMART

מודל להצבת יעדים מדידים. מודל נפוץ בעולם המפרט פרמטרים שצריך להכיל כל יעד אותו אנחנו מציבים (ספציפי, מדיד, בר השגה, רלוונטי-להשגת המטרה/לארגון, תחום בזמן)

המדריך ליזמות חברתית -מודל SMART - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

איזה כיף!
הגענו לשלב כתיבת תוכנית העבודה, את התוכנית נכתוב על פי מודל SMART .
בדף זה נרצה לעבוד על פי חמישה קווים מנחים- ספציפיות, מדידה, בר השגה, רלוונטיות ותחימה בזמן. שמרו על הקווים המנחים על מנת ליצור תוכנית עבודה אפקטיבית.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

מודל לוגי כחלק מחשיבה תוצאתית

המודל הלוגי מערכת מושגית המאפשרת לייצר מהלך לוגי המבוסס על שלושה סוגי מדדים תשומות (המשאבים של הפרויקט-כסף,זמן,עובדים), תפוקות (הפעולות שלנו), תוצאות (מדדים המעידים על השינוי במציאות, את מדדי התוצאות לרוב נחלק לטווחי זמן משתנים). למודל הלוגי יש נטייה להיראות פשטני מכיוון שהוא לא מכיל בתוכו מגמות ושינויים המתרחשים במציאות ומשפיעים על התוצאות שלנו. כדאי לנתח את המגמות המשפיעות על התוצאות שלנו בנוסף למודל הלוגי

המדריך ליזמות חברתית -מודל לוגי - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

שלב המודל הלוגי.
זה הזמן לקחת את כל ההכנה שעשינו ולדבר קצת יותר "תכלס" בואו נעשה סדר, מהם המשאבים העומדים לרשותנו ליוזמה? מה התוצרים שאנחנו מפיקים מהיוזמה שלנו? מהן התוצאות השונות (מחולקות לפי טווחי הזמן) ומהי ההשפעה שנרצה לייצר בקצה.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי: 
1.שימו לב שתפוקות אינן תוצאות, ותוצאות אינן אימפקט- דייקו את תשובותיכם בהתאם
2.חלקו את התוצאות לפי טווחים, דבר זה יעזור לכם להבין למה תרצו להגיע בכל שלב בתהליך

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

דילוג לתוכן