ארכיון קריאה - עמוד 6 מתוך 6 - הכוורת

תרגיל 6 – תיאוריית שינוי – NESTA

תאוריית שינוי מסייעת לנו לספר כיצד המיזם שלנו עתיד להשפיע ולשנות את המצב הקיים.

המדריך ליזמות חברתית - מודל תיאוריית שינוי - NESTA -ניתוח פרסונות

הגענו לשלב תיאוריית השינוי, שבו נשתמש בבסיס הידע שיצרנו ונתכנן קדימה את הפרויקט שלנו בראיית מאקרו.
בסיום התרגיל הזה נוכל להסביר בקלות מה הסיבה שהניעה אותנו לעשייה, מהו האימפקט שנרצה לייצר, מהן הפעולות שנעשה לשם כך ומהם מדדי הבקרה העצמית שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים
2. אם יש שלב שאתם יותר מתקשים לענות עליו, עצרו והעמיקו בו
3. בתרגיל זה חשוב להסתכל על היוזמה שלכם מהקצה- לקצה ראו ששלב אחד מתקשר לשני.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

תרגיל 3 – ניתוח פרסונות

כלי מתוך עולם החשיבה העיצובית (Disighn Thinking), כלי זה מאפשר ליזם לחקור את המשתמשים הפוטנצייאלים/ לקוחות. הכלי נשען על תפיסה של יצירת אמפטיה ללקוחות שלנו, מה שיאפר לנו להבין את המחשבות, הפעולות והתחושות של קהל היעד שלנו ומהם להגיע לתובנות משמעותיות שיכולים להשפיע על עיצוב הפתרון המוצע

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה -ניתוח פרסונות

הגענו לתרגיל הפרסונות. זהו השלב בו נוכל לקדם את המיזם שלנו על ידי הבנת הסביבה בה אנחנו פועלים. נרצה להבין מי קהל היעד שלנו ולייצר תמונה שתשב לנגד עינינו כאשר נייצר את המענה וכאשר נרצה למדוד האם המענה עונה על הצורך.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים.
2. ברור לנו שישנן אין-סוף דמויות איתן אנחנו עובדים אך חשוב לנסות להכניס אותן לקטגוריות. חשבו מהם המאפיינים המשותפים ותנו להם כותרת משותפת.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

תרגיל 2 – עץ בעיה

בתרגיל הזה נמשיך למקד את הבעיה שאנחנו מנסים לתת לה פתרון, וננסה להבין היטב גם את ההשלכות שלה.

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה - עץ בעיה

בשלב הראשון נשאל את השאלה 'למה' על הגורמים לבעיה, התשובות יובילו אותנו לגורמים שעומדים 'בשורש' התופעה. בשלב שני נשאל מה ההשלכות של התופעה? ונמפה את ההשלכות ('ענפי העץ').
הקפידו להתמקד בבעיה ובתופעות הספציפיות שהפתרון שלכם בא לפתור. לכל תחום יכול להיות מגוון רחב של בעיות. זכרו תמיד למה התחלתם וחזרו לאותה הנקודה. שימו לב, דף זה מתכתב עם הכלי של חמשת ה'למה' (5whys) יכול להיות שתרגישו בו כפילות, נסו לדייק לעצמכם את ההבדלים בין הגורמים לבין ההשלכות.

יש לכם שאלה? שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,

להורדת דף העבודה 

תרגיל 1 – 5why's

תרגיל חשיבה שמסייע לחקור את את שורש הבעיה שאותה אנחנו מעוניינים לפתור באמצעות המיזם שלנו.

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה - מרחב הבעיה

כדי לצאת לדרך בצורה נכונה עם מיזם מדוייק, חשוב שיהיה לנו ברור היטב מהי בדיוק הבעיה שדורשת את התייחסותינו. בשביל זה צריך לחקור את גורמי השורש של הבעיה הראשונית שרצינו לתת לה פתרון. לעיתים נגלה שמאחורי הבעיה שחשבנו עליה עומדת בכלל בעיה שורשית אחרת ולשם אנחנו צריכים לכוון.

ואיך עושים את זה?
באמצעות כלי שנקרא '5 למה' שמזמין אתכם לשאול את השאלה 'למה' (תיראו מופתעים). אז התחברו לילד הפנימי שבכם ופשוט התחילו לשאול: "למה? למה? למה?"

שימו לב – הדף הזה מתכתב עם הדף של 'עץ הבעיה', אך הוא עוסק מתמקד בגורמים של הבעיה ולא בהשלכות שלה. נסו לדייק את ההבדלים בין השניים.

יש לכם שאלה? שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה!

להורדת דף העבודה

דילוג לתוכן