איך הפך מיזם קטן שמבוסס על מתנדבים, למיזם שמעסיק כ-10 אנשי צוות, ומשתף פעולה עם רשתות בינלאומיות?
לפני 7 שנים היה לשרון ווקר-זקס רעיון למיזם שיחזק קשרים בין ילדים וזקנים בקהילה. היא הציעה לכל מי שרוצה לקחת חלק ביצירת מיזם חברתי חדש וכך התגבשה קבוצת עבודה של שמונה נשים מופלאות, שהביאו לעולם את קשר בין דורי – כיום עמותה עם פעילות ארצית ענפה שפועלת ליצירת חיבור בין דורי הדוק, לקידום קהילה וחברה ערכית ולשינוי סביבת החיים בארץ. ביקשנו משרון לשתף בדרך שלה והיא בחרה 4 צמתים מרכזיים שסייעו למיזם לגדול ולהשפיע.
צמתים בדרך למימון המיזם
1 – הרעיון נפלא, המודל עדיין לא
בתחילת הדרך כמיזם חברתי שרצה לצאת לשטח הצטרפנו לאקסלרטור של הכוורת. קיווינו לקבל במענק, אבל לא זכינו בו ובדיעבד אני יכולה לומר שזה היה אחד הדברים הטובים שיכלו לקרות לנו. בעצם הכוורת אמרה לנו "אנחנו אוהבים את הרעיון אבל תחשבו על מודל אחר". למחרת ב 7:00 בבוקר התכנסנו צוות העמותה יחד עם המנטורים שלנו במשרדי הג'וינט בירושלים וכך נולד לו מודל הפעלה טוב ורזה יותר (Lean) עם אימפקט רחב יותר, דבר אשר איפשר לנו לצאת בו זמנית לפיילוט במספר מוקדים ברחבי הארץ.
2 – להסתכל מעבר לכסף
כשהבנו שבכדי להתרחב עוד חשוב לרתום את הגוף האחראי על אוכלוסיית הילדים הגדולה בישראל, הצלחנו להתקבל לתכנית דו-שנתית, החממו"פ של משרד החינוך שמלווה מיזמים מתוך מערכת החינוך ומחוצה לו במטרה להשפיע על תכניות הלימוד העתידיות. הם אישרו לנו רק כשליש מהתקציב שביקשנו, ולמרות זאת החלטנו שנכון לנו לשנות, להזיז, להתאמץ בשביל האפשרות לשדה התנסות גדול וכמובן להשפעה עצומה. כשהציעו לנו לבקש מענק המשך החלטנו לוותר. בשלב הנוכחי הבנו שאסטרטגית עדיף להשקיע את השעות והמשאבים המוגבלים שלנו בהגדלת האימפקט מאשר בהתעסקות עם הבירוקרטיות הנלוות לכל מענק שכזה.
3 – כשהכוכבים מסתדרים
לפני כשנתיים, בתיווך הכוורת למדנו שקרנות הסיעוד של הביטוח הלאומי מתעניינות בתחום הבין דורי ושוקלות לפתוח קול קורא בנושא. ישבנו איתם וסייענו להם להכיר את התחום לעומק. בהמשך הם הוציאו קול קורא לרשויות שהיה מאוד מוצלח, כשמעל 50 רשויות ביקשו לקחת חלק!! שמחנו להיות בין 6 הגופים שזכו במימון לפרוייקט של שנתיים. במסגרת הפרוייקט אנחנו פעילים בשתי מועצות מקומיות חדשות – מועצה אזורית דרום השרון (הכוללת 31 ישובים) וכניסה למגזר הערבי עם פרוייקט מדהים ומרגש באום אל פחם. אנחנו נמצאו בפתחה של שנת הפעילות השניה עם הכפלת מספר המסגרות בהן אנחנו פעילים!
4 – לדעת שאנחנו באמת תורמים לחברה
מהימים הראשונים של קשר בין דורי דאגנו לשיתוף אנשי אקדמיה בצוות ולקיים מחקרים מלווים לפרוייקטים, שבמהלכם ריאיינו את המשתתפים ועקבנו אחרי ההתקדמות לאורך הפרוייקט. כיום אנחנו משתתפים במחקר מלווה כחלק משיתוף הפעולה שלנו עם קרנות הסיעוד של הביטוח הלאומי. הנקודה הזו חשובה בעיקר למימון עתידי לפרוייקט שלנו ובכלל לפרוייקטים בתחום. גופים חברתיים רבים מבינים היום את החשיבות והצורך ומעוניינים לקחת חלק למרות המורכבות והעלויות הכרוכות.
בשורה התחתונה
ממיזם חברתי שלאורך תקופה ארוכה התבסס על עשרות מתנדבים מסורים, אנחנו מעסיקים כיום כ-10 אנשי צוות מרחבי הארץ. אנחנו עדיין נעזרים במתנדבים ובארגונים המעניקים לנו שירותי פרו-בונו מתוך אמונה בדרך. אנחנו מחוברים לרשתות בין-דוריות בינלאומיות, משתפים פעולה ועדיין שואבים השראה (ומקוים שמצליחים גם להעביר אותה הלאה) ליוזמות מקבילות בארץ ובעולם. אנו רואים את התחום הבין דורי כיוצר גשרים בין הדורות, אבל לא רק – הוא גם מחבר בין אנשים, רעיונות ותרבויות ובהחלט יוצר חוסן ולכידות חברתית שכל כך נחוצה בימים אלו.
