אז מה למדנו כאן?

אחרי שהגדרנו את הבעיה נעבור לבצע בדיקת היתכנות – validation
1.נגבש חזון – משפט אחד מעורר השראה, שעונה לשאלה למה המיזם שלנו בכלל קיים
2.נקבע מטרות – התוצאות שאותן אנחנו רוצים להשיג בשטח
3.נגדיר יעדים – השלבים שנעבור בדרך להשגת המטרה. כדאי להשתמש לשם כך במודל SMART  (מחכה לכם פה למטה).
כמובן שלא נישאר רק בתוך הרעיונות היפים שלנו, אלא נחתור להבין מה עוד קורה בתחום – אילו עוד יוזמות שואפות לתת פתרון לאותה בעיה? איך הן עושות את זה? במה אנחנו שונים מהן? ובעיקר – מה הייחוד שלנו? איזה דבר משמעותי הופך את ההצעה שלנו לטובה ביותר? למה דווקא אנחנו ולמה דווקא עכשיו?
גם אם גילינו שאין יוזמות פעילות בתחום שלנו, נמשיך לבדוק אם נעשו כבר ניסיונות יזמיים בתחום. אם היו כאלה, ננסה לפצח את הסיבה שהכשילה אותם כדי שנוכל לתת לכך מענה בפיתוח שלנו.