הכירו את הדרכים ליצירת שותפויות במגזר הציבורי

אחת הדרכים להתקדם עם מיזם חברתי היא לייצר שותפות שמעוגנת בהסכם מחייב עם הממשלה או גורמי שלטון אחרים. כך אפשר ליהנות ממשאבים ציבוריים-ממשלתיים, להעמיד את המיזם על הרגליים ולהרחיב את הפעילות בהווה ובעתיד. אז אם המיזם שלך מציע פתרון רלוונטי לממשלה, ויש לך הוכחות להצלחה (שמותאמות להוכחות שהממשלה מחפשת), כדאי לך להכיר היטב את הדרכים […]

פרק 6 – סקייל לאומי

בפרק נעסוק בשאלות הבאות: אילו מרכיבים כדאי לשקול בצמיחה למיזם ארצי רחב? מהם המחירים הצפויים בצמיחה כזו? מה ניתן ללמוד ממיזמים שעשו זאת? לקריאת הפרק המלא – הורידו את הקובץ המצורף

פרק 4 – פיילוט

בפרק הזה נעסוק בשאלות הבאות: האם הבעיה נמצאת על סדר היום הממשלתי? כיצד לשכנע בצורך שלה? איזו מדידה קיימת? האם היא ידידותית ובהירה כלפי חוץ? האם היוזמה היא יוזמה סקיילבילית? האם פיילוט מספק? האם המדיניות הממשלתית מאפשרת תמיכה? האם החדשנות ביוזמה היא משבשת או תוספתית? לקריאת הפרק המלא – הורידו את הקובץ המצורף

המדריך ליזמות חברתית צומחת עם הממשלה

הורידו את הקובץ המצורף ותגלו את המדריך היישומי המקיף ביותר שנכתב בנושא צמיחה עם הממשלה – Gov.scale מבית ג'וינט אלכא. המדריך בנוי על פי מפת SCALE (צמיחה מדורגת) ומשלב שאלות להעמקה, דוגמאות להמחשה והפניות להרחבה. ניתן לקרוא את המדריך באופן 'ספיראלי', לגשת לנקודה רלוונטית במקום אחר ואז לחזור ולהמשיך להתקדם לשלב הבא. המדריך יעזור לך […]

תרגיל 9 – מיפוי בעלי העניין

עד עכשיו התמקדנו בעצמנו, במניעים שלנו, ביכולות שלנו ובמיפוי קהל היעד. עכשיו נחליף מעט נקודת מבט ונתמקד בבעלי העניין בתחום היוזמה שלנו. נמפה את בעלי העניין בתחום שלנו, נבין מי חשוב לנו שיכיר את היוזמה שלנו, מי חשוב לנו שיקח חלק, במי נשקיע רבות בשיתוף פעולה ועל מי נוכל לוותר. נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי: […]