האתגר הגדול בתחילת הדרך היזמית הוא ליצור וודאות ראשונית ולשרטט הנחות היסוד לפעולה מתוך הערכה מושכלת של המציאות. הפרק השני במדריך המצויין Gov.scale עוסק בדיוק בכך ומביא גם שאלות להעמקה, דוגמאות להמחשה ומקורות להרחבה.
בפרק זה נלמד ונתנסה בבדיקת היתכנות. נענה לעצמנו על השאלות הבאות:
- איך לבנות את הצעת הערך הייחודית UVP?
- איך כותבים תוכנית עבודה: חזון- מטרות- יעדים?
- איך מבצעים מיפוי ראשוני של שחקנים ובעלי עניין?
- איך לצאת עם המיזם בעיתוי האופטימאלי?
