בניית שותפות מוצלחת עם המגזר העסקי

4 שלבים בדרך לשיתוף פעולה מוצלח: שלב 1: להסתכל פנימה לפני שמסתכלים החוצה לפני שמתחילים לחפש שותפים, עוברים תהליך בירור פנים ארגוני במיזם. תשאלו את עצמכם: מה אנחנו בעצם צריכים? אילו צרכים ארגוניים אצלנו יכולים לקבל מענה משיתופי פעולה עם המגזר העסקי? איזה סוג שיתוף פעולה אנחנו מעוניינים לקדם – האם אתם צריכים תרומות כספיות? […]

המדריך לחדשנות פתוחה ו-Design Partnership

בעידן של שינוי מואץ ואתגרים חברתיים מורכבים, הצורך בחדשנות אינו מותרות – אלא תנאי הכרחי ליצירת פתרונות אפקטיביים ורלוונטיים גם בזירה החברתית. ואכן, בעשור האחרון מתאפיינת זירה זו בפעילות ערה ובהתעצמות מגמות של יזמות וחדשנות חברתית, המובלות ברובן על־ידי יזמים עצמאיים. מגמות אלו ניזונות ממגוון רחב של תכניות לפיתוח מנהיגות, יזמות חברתית ואקטיביזם, המופעלות במסגרות […]

מחקר – הסרת חסמים וקידום הזדמנויות ביזמות חברתית

יזמות החברתית והחדשנות, ובפרט יזמות אימפקט, בישראל נמצאות בתנופה משמעותית. מיזמים רבים פועלים לילות כימים במטרה לייצר שינוי חברתי אמיתי, אך למרות הפוטנציאל העצום ותרומתם לחברה, אנו עדים לאתגרים חוזרים כשרבים מהם מתקשים לפרוץ את גבולות שלב הפיילוט, להרחיב את פעילותם, לבסס מודל בר-קיימא ולהטמיע את שירותיהם בתוך מערכות ציבוריות קיימות. כדי להבין לעומק את […]

איך לממן מיזם חברתי? הסיפור של חברת Agewise

ד"ר שני בכר-אבניאלי, עבדה במהלך הקריירה שלה עם אוכלוסיית הגיל השלישי. כשהייתה בבריטניה נחשפה למודל של 'מרשם חברתי' שמחבר את אוכלוסיית הגיל השלישי לשירותים שנמצאים בקהילה כחלופה לתרופות ולהידרדרות בריאותית. היא הביאה איתה את המודל ארצה וייסדה את חברת AgeWise. שני, ספרי לנו על הדרך שלך לגייס משקיע דרך הכוורת הגעתי לקרן הון סיכון wholesome, […]

איך לממן מיזם חברתי? הסיפור של עמותת קשר בין-דורי

לפני 7 שנים היה לשרון ווקר-זקס רעיון למיזם שיחזק קשרים בין ילדים וזקנים בקהילה. היא הציעה לכל מי שרוצה לקחת חלק ביצירת מיזם חברתי חדש וכך התגבשה קבוצת עבודה של שמונה נשים מופלאות, שהביאו לעולם את  קשר בין דורי – כיום עמותה עם פעילות ארצית ענפה שפועלת ליצירת חיבור בין דורי הדוק, לקידום קהילה וחברה […]

שלבים בפיתוח מוצר טכנולוגי

כך נבנים פתרונות טכנולוגיים שמתחברים לשטח שלב אחר שלב: 1. גיבוש הרעיון Ideation זהו שלב של חקירה וגיבוש – מהי הבעיה שאותה באנו לפתור? מי הקהל? מה הפתרון שאנחנו מדמיינים? מה קיים כבר? מה חסר ובאמת נדרש? זהו שלב ראשוני, שמייצר לרוב תיאור מילולי, השראה ממודלים דומים או הצגת בעיה ופתרון בצורת מצגת או סיפור. […]

לפני שממציאים את הגלגל הבא – חקר פתרונות קיימים

הדחף ליצור מאפס הוא טבעי, במיוחד כשמדובר באתגרים חברתיים משמעותיים. אבל כאן גם טמונה המלכודת: חדשנות מדויקת לא מתחילה ביצירה – אלא בהקשבה ובלמידה. למה לחקור מה שכבר קיים? אם הגעתם עד לכאן, סביר שכבר עברתם תהליך עומק של מיפוי צורך חברתי, ואולי גם שאלתם את עצמכם: "איך טכנולוגיה יכולה לעזור פה?" מצוין. אבל לפני שמגייסים […]

שילוב טכנולוגיה במיזם – מורה נבוכים

איפה מתחילים? השאלה הראשונה שצריכה להישאל כשבונים מיזם חברתי-טכנולוגי (או בכל שלב שבו מעוניינים לשלב טכנולוגיה במיזם) היא לא: "איזו טכנולוגיה אנחנו צריכים?" אלא: "איזה צורך אמיתי או אתגר ממשי אני מנסה לפתור?" טעות נפוצה של כולנו היא לקפוץ לפתרונות, או לשהות מעט מדי זמן במרחב הבעיה – לראות כלי טכנולוגי מבריק ולהגיד "בואו נשלב […]

מיפוי בעלי עניין ב-4 שלבים

יזמות חברתית לא קורית בחלל ריק. יש בשדה הרבה מאוד אנשים וארגונים שיש להם עניין בבעיה החברתית שמעסיקה אותנו ויכולה להיות להם השפעה על הצלחת המיזם – ביצירת שותפות, פתיחת דלתות, שיתופי פעולה, מימון ועוד. נציג כאן כלי שמסייע לאתר שותפים, לגייס אותם ולעצב יחד שותפות שתיצור מכפיל כח להצלחת המיזם שלנו, ולא פחות חשוב, […]

הערכת אימפקט – Standard of Evidence

אם יש משהו שאנחנו ממש לא רוצים שיקרה, זה לעשות הכל נכון, לרוץ על המיזם ובסוף לא להגיע לאימפקט המיוחל. אז איך נדע שהפעילות שלנו באמת עושה את האפקט הנדרש? ואיך נציג את זה החוצה למשקיעים, תורמים ופקידי ממשל? נסביר זאת כאן באמצעות הכלי – Standard of evidence, שעובר על רמות "הוכחה" שונות בין פעילות […]