ארכיון העברת מסרים - הכוורת

מיפוי בעלי העניין

כלי המסייע לנו לנתח את השחקנים בשדה ובעלי העניין. הכלי עוזר לנו לסווג אסטרטגיות פעולה אל מול כל קבוצת שחקנים – תומכים בעלי השפעה/ תומכים ללא השפעה/ מתנגדים עם השפעה רבה/ מתנגדים עם השפעה נמוכה/ היושבים על הגדר

המדריך ליזמות חברתית - מיפוי בעלי העניין - הכוורת - המרכז ליזמות וחדשנות חברתית של ישראל

איזה כיף הגענו לשלב בו אנחנו מחליפים מעט נקודת מבט, שלב בעלי העניין.
עד עתה התמקדנו בנו, במניעים וביכולות שלנו ובמיפוי קהל היעד.
כעת נתמקד בבעלי העניין בתחום היוזמה שלנו. 
בדף זה נרצה למפות את בעלי העניין במרחב שלנו, נרצה להבין מי חשוב לנו שיכיר את היוזמה שלנו, מי חשוב לנו שיקח חלק, על מי נשקיע רבות בשיתוף פעולה ועל מי נוכל לוותר.

נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. אנו ממליצים בשלב זה להעזר במקורות חיצוניים אשר יסייעו לכם להרחיב את המחשבה על בעלי עניין נוספים שטרם צרפתם למיפוי.
2.
מומלץ לא לוותר על הנחת הפרטים בגרף, ויזואליות עושה הרבה סדר בבחירות המיקודים שלנו.

מומלץ בשלב זה להעזר באתרים הבאים:

גיידסטאר אתר העמותות של ישראל
מפתח התקציב(תקציב המדינה והוצאות ממשלה)

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

UVP – חידוד עצמי של ערך ייחודי

סדרת שאלות שיסייעו לנו לנסח את הבידול של המיזם/הפתרון אל מול השדה

המדריך ליזמות חברתית - UVP - חידוד עצמי של ערך ייחודי- NESTA -ניתוח פרסונות

איזה כיף  הגענו לשלב הUVP- unique value proposition,
בואו נבין יחד מה מבדל אתכם משאר היזמים בתחומכם.
בדף זה נרצה לוודא שאנחנו מתאימים את עצמנו לקהל היעד שלנו, מהן התוצאות אליהן נרצה להגיע ומה הן מחדשות בשוק, ומה הערך הייחודי שאנחנו מוסיפים לאקוסיסטם.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1.היו כנים עם עצמכם, זהו כלי עבורכם בלבד.
2.שימו לב שלאחר המענה על השאלות אנו מזמינים אתכם לחזור ולוודא את המדדים ולבחון מה מבדיל אתכם מהמתחרים שלכם.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

מודל תיאוריית שינוי – NESTA

תאוריית שינוי היא תבנית מושגית המסייעת לנו לספר כיצד המיזם שלנו עתיד להשפיע ולשנות את המצב הקיים/ הבעיה.

המדריך ליזמות חברתית - מודל תיאוריית שינוי - NESTA -ניתוח פרסונות

הגענו לשלב תיאוריית השינוי.
זה השלב שלנו להשתמש בבסיס שיצרנו לעצמנו ולתכנן קדימה את הפרויקט שלנו בראיית מאקרו.
בדף זה נרצה לעשות סדר החל מהסיבה בגללה הכל התחיל ועד לאימפקט שנרצה לייצר, דרך הפעולות שנעשה בדרך ומדדי הבקרה שלנו את עצמנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים
2. אם יש שלב שאתם יותר מתקשים לענות עליו, עצרו והעמיקו בו
3. בתרגיל זה חשוב להסתכל על היוזמה שלכם מהקצה- לקצה ראו ששלב אחד מתקשר לשני.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

ניתוח פרסונות

כלי מתוך עולם החשיבה העיצובית (Disighn Thinking), כלי זה מאפשר ליזם לחקור את המשתמשים הפוטנצייאלים/ לקוחות. הכלי נשען על תפיסה של יצירת אמפטיה ללקוחות שלנו, מה שיאפר לנו להבין את המחשבות, הפעולות והתחושות של קהל היעד שלנו ומהם להגיע לתובנות משמעותיות שיכולים להשפיע על עיצוב הפתרון המוצע

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה -ניתוח פרסונות

הגענו לתרגיל הפרסונות. זהו השלב בו נוכל לקדם את המיזם שלנו על ידי הבנת הסביבה בה אנחנו פועלים. נרצה להבין מי קהל היעד שלנו ולייצר תמונה שתשב לנגד עינינו כאשר נייצר את המענה וכאשר נרצה למדוד האם המענה עונה על הצורך.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. עבדו לפי סדר השלבים.
2. ברור לנו שישנן אין-סוף דמויות איתן אנחנו עובדים אך חשוב לנסות להכניס אותן לקטגוריות. חשבו מהם המאפיינים המשותפים ותנו להם כותרת משותפת.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה

עץ בעיה

שיטה משוכללת לתרגיל '5whys',
בשלב הראשון נשאל למה על הגורמים לבעיה? שיובילו אותנו לגורמים השונים העומדים 'בשורש' התופעה.
מהצד השני נשאל מה ההשלכות של התופעה? ונמפה את ההשלכות ('ענפי העץ')

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה - ניתוח פרסונות

אז הגענו לשלב עץ הבעיה.
אנחנו עוד בשלבי הבסיס יחסית, והכל מתחבר לנו יחד. בשלב הזה ננסה למקד את הבעיה ואת השלכותיה בה נרצה להתמקד ולתת לה מענה על ידי היוזמה שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי:
1. שימו לב, דף זה מתכתב מאוד יחד עם הכלי של חמשת ה'למה' (5whys) יכול להיות שתרגישו בו כפילות, נסו לחדש לעצמכם ולדייק את ההבדלים בין הגורמים לבין ההשלכות.
2. זכרו- מקדו את הבעיה, היו מדוייקים! ודאו כי התמקדתם בבעיה ובתופעות הספציפיות שהפתרון שאתם מציעים נותן עליהם מענה.
יכול להיות לכל תחום מגוון רחב של בעיות. זכרו תמיד למה התחלתם וחזרו לאותה הנקודה.

יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת

להורדת דף העבודה 

5whys – מה הבעיה

תרגיל חשיבה המסייע לחקור את את שורש הבעיה על ידי השאלה "למה"
מה הגורם לתופעה?

המדריך ליזמות חברתית - דף עבודה - מרחב הבעיה

שלב עץ הבעיה.
אנחנו עוד בשלבי הבסיס יחסית, והכל מתחבר לנו יחד.
בשלב הזה ננסה למקד את הבעיה ואת השלכותיה בה נרצה להתמקד ולתת לה מענה על ידי היוזמה שלנו.
נקודות שחשוב שנתייחס אליהן בכלי: 
1.שימו לב, דף זה מתכתב מאוד יחד עם הכלי של חמשת ה'למה' יכול להיות שתרגישו בו כפילות, נסו לחדש לעצמכם ולדייק את ההבדלים בין הגורמים לבין ההשלכות.
2.זכרו- מקדו את הבעיה, היו מדוייקים! ודאו כי התמקדתם בבעיה ובתופעות הספציפיות שהפתרון שאתם מציעים נותן עליהם מענה.
 יכול להיות לכל תחום מגוון רחב של בעיות. זכרו תמיד למה התחלתם וחזרו לאותה הנקודה.


יש לכם שאלה – שתפו אותנו כאן  בקהילת היזמות החברתית של ישראל
שיהיה המון בהצלחה,
צוות הכוורת 

להורדת דף העבודה

שו"ת

דילוג לתוכן